Comité de Rectoría · Generado 23 de abril de 2026
Vista consolidada de los KPIs marcados por el Comité de Rectoría, organizados por prioridades y habilitadores del Programa de Desarrollo Integral. Cada indicador se ubica en su subtema principal e indica los subtemas adicionales en los que también aplica.
| Indicador | Línea base | Meta 2026 | Meta 2028 KPIs 2028 CR | Meta 2030 |
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| 1.1Renovación de la oferta académica (rutas flexibles, credenciales apilables, modalidades) | ||||
Número de estudiantes que se benefician de ofertas académicas personalizables, innovadoras y flexibles a lo largo de la vida Indicadores nuevos (manual)U. responsable: DIDACTA (definiciones) · Registro (marcaciones / etiquetas) | — | — | — | — |
Detalle · 2 conceptos · subtemas relacionados · comentariosConceptoOferta personalizable y flexible Programas que reconocen la singularidad de los estudiantes y les permiten construir o ajustar parte de su trayectoria formativa según sus intereses, necesidades, experiencia previa, nivel de avance o proyecto académico/profesional. La personalización debe estar centrada en el aprendizaje, responder a necesidades reales de los estudiantes, promover autonomía y contar con orientación o acompañamiento profesoral cuando sea necesario. Se clasifica como oferta personalizable aquella que cumpla por lo menos dos de estas condiciones: 1. Permite elegir rutas, módulos, énfasis, electivas estructuradas o niveles de profundización. 2. Permite al estudiante decidir sobre el ritmo, intensidad, modalidad o secuencia de aprendizaje. 3. Reconoce aprendizajes previos, homologaciones o micro/macrocredenciales anteriores. 4. Ofrece trayectorias formativas completas articulando cursos, microcredenciales o macrocredenciales, educación continua, pregrado o posgrado. ConceptoOferta innovadora Curso, grupo de cursos o programa creado o rediseñado para introducir nuevas formas de enseñar, aprender, acompañar o evaluar, con o sin tecnología, orientadas por un propósito formativo claro y centradas en mejorar la experiencia y los resultados de aprendizaje de los estudiantes. Se espera cumpla al menos dos de estas condiciones: 1. Incorpora metodologías activas o experienciales. 2. Incluye evaluación auténtica, retroalimentación oportuna o evidencias de desempeño. 3. Desarrolla competencias transversales o formación integral. 4. Integra tecnología con propósito pedagógico. 5. Se cocrea con comunidades, sector público, sector productivo, egresados u otros actores externos. 6. Incorpora enfoques inter, multi o transdisciplinarios. 7. Incluye resultados de aprendizaje sobre el uso de IA a nivel disciplinar. También aplica en el subtema
Comentarios:Por definir cómo se va a medir: ¿único por semestre, por programa, por año, graduado o por curso? | ||||
| Indicador | Línea base | Meta 2026 | Meta 2028 KPIs 2028 CR | Meta 2030 |
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| 2.1Alertas tempranas | ||||
Tasa de graduación por cohorte-pregrado, % McKinsey & QS1. PersistenciaU. responsable: Registro | 77,8% acumulado de 2016-1 hasta 2018-2 | — | — | — |
Detalle · 1 concepto · subtemas relacionados · comentariosConceptoGraduación Porcentaje de estudiantes que terminan de manera exitosa su primer programa, considerando su cohorte de ingreso (admisión, traslado, otros); es decir, que cumplen con los requisitos académicos, administrativos y normativos para obtener el título correspondiente. También aplica en el subtema
Comentarios:Aplica para pregrado y postgrado. Se adaptaría para formación corta. | ||||
| 2.2Mentorías y acompañamiento académico, psicosocial y financiero | ||||
Tasa de graduación oportuna-postgrado McKinsey & QSU. responsable: Registro | MAESTRÍA 54,72% ESPECIALIZACIÓN 87,78% DOCTORADO 8,51% ESPECIALIZACIÓN MÉDICO-QUIRÚRGICA 54,55% | — | — | — |
Detalle · 1 concepto · comentariosConceptoGraduación oportuna Porcentaje de estudiantes que terminan en el tiempo estipulado para el programa académico. Comentarios:Se calcularía para todos los niveles (pregrado, postgrado, formación corta). Se exploraría una ponderación de los tres niveles, pues no se quisiera castigar el pregrado por algo que no necesariamente es un mal resultado. | ||||
| Indicador | Línea base | Meta 2026 | Meta 2028 KPIs 2028 CR | Meta 2030 |
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| 3.6Vinculación con sector productivo y público para la empleabilidad | ||||
Tasa de empleabilidad al año para egresados McKinsey & QS1. PersistenciaU. responsable: Dirección de Relacionamiento | 87% graduados 2024-2 | — | — | — |
Detalle · 1 concepto · subtemas relacionados · comentariosEgresados encuestados que reportaron estar empleados al año de su egreso. En el cálculo se descuentan aquellos egresados que no están buscando trabajo. Programas: Antropología, Arte, Biología, Ciencia Política, Geociencias, Historia, Ingeniería Mecánica, Lenguas y Cultura. ConceptoEmpleabilidad Porcentaje de egresados vinculados a una actividad laboral, profesional, económica o emprendedora, remunerada o generadora de ingresos, mediante empleo dependiente, contrato de prestación de servicios, trabajo independiente, freelance, emprendimiento activo, consultoría o actividad profesional por cuenta propia. Se considera que el egresado es laboralmente activo si cumple alguna de las siguientes condiciones: • Empleado dependiente: vinculación laboral con una organización pública, privada, social o académica mediante contrato laboral, nombramiento, vinculación formal o equivalente. • Contratista / prestación de servicios: contrato vigente de prestación de servicios, consultoría, asesoría, proyecto profesional o vínculo civil/comercial remunerado. • Independiente / freelance: actividad profesional por cuenta propia, con clientes, encargos, proyectos, honorarios o ingresos derivados de su trabajo. • Emprendedor / empresario: fundador, cofundador, socio activo o responsable de un emprendimiento, empresa, spin-off, negocio o iniciativa productiva en operación. • Empresa familiar o negocio propio: participa activamente con funciones definidas y generación de ingresos. También aplica en los subtemas
Comentarios:Potenciar el análisis de extremos (las colas) por programa y nivel. Revisar las opciones de respuesta de la encuesta laboral. La meta no debería ser del 100% porque algunos pueden continuar estudiando. ¿Es necesario establecer metas por rangos por disciplinas? | ||||
| 3.5Seguimiento y retroalimentación de egresados | ||||
Percepción de mejora - impacto gracias al programa completado Indicadores nuevos (manual)U. responsable: Dirección de Relacionamiento | — | — | — | — |
Detalle · comentariosCalificación (promedio o porcentaje) en encuestas institucionales en donde se evidencie la percepción del aporte de la formación al proyecto profesional o personal de los egresados. La percepción de valor agregado en los programas de posgrado se calculará a partir de los resultados de la encuesta a egresados aplicada un año después de su graduación, desarrollada por la Dirección de Relacionamiento. La percepción de valor agregado en los cursos de educación continua se calculará a partir de los resultados de la encuesta aplicada a las personas certificadas en programas relacionados con empleabilidad y desarrollo profesional, un año después de haber finalizado el curso. Comentarios:Para posgrados y formación corta. Analizar si para pregrado también. | ||||
| Indicador | Línea base | Meta 2026 | Meta 2028 KPIs 2028 CR | Meta 2030 |
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| 5.5Redes y proyección LATAM–Global (programas, captura de estudiantes) | ||||
Relación de Estudiantes Internacionales por nivel McKinsey & QSCompromiso GlobalU. responsable: Registro | Pregrado: 201 Maestría: 284 | — | — | — |
Detalle · 1 conceptoConceptoEstudiantes internacionales • Estudiante internacional: estudiante matriculado y activo en un programa académico de la Universidad en cualquier nivel (pregrado, especialización, maestría, doctorado) cuya primera nacionalidad registrada no es colombiana. • Estudiante internacional – educación continua: estudiante certificado en un curso EDCO cuya primera nacionalidad registrada no es colombiana. | ||||
| 5.1Convenios para doble titulación, movilidad académica | ||||
Número de estudiantes graduados que participan en experiencias académicas de internacionalización Indicadores nuevos (manual)U. responsable: Registro (marcaciones / etiquetas) · Internacionalización (seguimiento de movilidad y recolección de información de facultades) | Salientes: 328 | — | — | — |
Detalle · 1 concepto · subtemas relacionados · comentariosConceptoEstudiantes con experiencias de internacionalización Estudiantes que participan en experiencias académicas, formativas, investigativas, profesionales o culturales con componente de relacionamiento o interacción con un contexto internacional, ya sea mediante movilidad física o virtual, con instituciones o actores internacionales, o participación en cursos o proyectos colaborativos internacionales. Incluye: intercambios, pasantías, doble titulación, estancias doctorales, prácticas, escuelas de verano, cursos COIL y congresos o eventos internacionales (o con invitados internacionales). También aplica en los subtemas
Comentarios:Incluye movilidad + internacionalización en casa. Aplica para todos los niveles de formación. Por definir cómo se va a medir: ¿único por semestre, por programa, por año, graduado o por curso? | ||||
| Indicador | Línea base | Meta 2026 | Meta 2028 KPIs 2028 CR | Meta 2030 |
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| 6.1Atracción de aspirantes | ||||
Número de estudiantes por nivel Indicadores nuevos (manual) | Pregrado: 14.848 Especialización: 478 Maestrías: 4.633 Doctorado: 425 (KPIs 2021-2025) | — | — | — |
Detalle · comentariosEstudiantes matriculados en el programa. Se toma el dato después de la segunda semana de inicio del semestre y se tienen en cuenta las proyecciones AFE. Estudiantes matriculados en el programa. Se toma el dato de la foto de intermedia, después del inicio de ciclos adicionales. Comentarios:Para el caso de pregrado, establecer un posible rango de crecimiento. ¿Es necesario establecer metas por rangos por niveles o solo para pregrado? | ||||
| Indicador | Línea base | Meta 2026 | Meta 2028 KPIs 2028 CR | Meta 2030 |
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| 7.6Transferencia y fondos de innovación | ||||
Número de patentes, licenciamientos y spin-offs generados, co-desarrollos Indicadores FacultadesFacultad: IngenieríaTransferencia tecnológica, emprendimiento científico y propiedad intelectual | 58 patentes acumuladas en 2025 2 co-desarrollos Se apoyaron 9 emprendimientos y se consolidó un spin-off con licencia (KPIs 2021-2025) | — | — | — |
Detalle · 4 conceptos · subtemas relacionadosConceptoPatentes Patentes o derecho de propiedad industrial concedido (derecho otorgado formalmente por la autoridad competente) y vigente (patente concedida que mantiene protección jurídica activa) sobre una invención o desarrollo tecnológico derivado de actividades de investigación, creación, innovación o desarrollo institucional, en el cual la Universidad participa como titular, cotitular, solicitante o entidad vinculada formalmente al proceso de protección. ConceptoLicenciamientos Número de acuerdos formales mediante los cuales la Universidad autoriza a un tercero para usar, explotar, desarrollar, comercializar o implementar un activo de conocimiento o propiedad intelectual (patentes, software, desarrollos), bajo condiciones definidas de alcance, duración, territorio, exclusividad, contraprestación o uso permitido. ConceptoSpin-offs Número de empresas o iniciativas de emprendimiento formalmente creadas, basadas en conocimiento, tecnología, propiedad intelectual, resultados de investigación, creación o innovación generados en la Universidad, y que cuentan con vínculo institucional verificable mediante autoría, participación, licenciamiento, transferencia mediante acuerdo formal, incubación o acompañamiento institucional. ConceptoCo-desarrollos Resultado de creación, diseño, validación, implementación o mejora conjunta de un producto, tecnología, prototipo, metodología, solución, obra, proceso, modelo o activo de conocimiento entre la Universidad y al menos un actor externo, con participación sustantiva de las partes y evidencia verificable de responsabilidades, aportes, entregables o resultados compartidos. También aplica en el subtema
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| 7.1Ciencia aplicada | ||||
Porcentaje de productos de conocimiento con nuevos componentes de co-construcción, divulgación y apropiación Indicadores nuevos (manual) | — | — | — | — |
Detalle · 4 conceptos · subtemas relacionadosConceptoProductos de conocimiento con nuevos componentes de co-construcción, divulgación y apropiación Producto derivado de actividades de investigación, creación, innovación o emprendimiento que, además de su resultado académico, creativo, tecnológico o emprendedor principal, incorpora al menos un componente nuevo o intencionado orientado a: a) construir conocimiento con actores externos o comunidades; b) traducir, comunicar o circular el conocimiento hacia públicos específicos; c) promover su uso, adopción, aplicación o apropiación por parte de comunidades, organizaciones, sector público, sector productivo, sector cultural, educativo o social. Fórmula: (Productos de conocimiento elegibles que incorporan al menos un componente verificable de co-construcción, divulgación o apropiación / Total de productos de conocimiento elegibles registrados en el periodo) × 100. ConceptoCo-construcción Participación de actores externos a la Universidad —comunidades, organizaciones sociales, sector público, sector productivo, egresados, usuarios, pacientes, instituciones educativas, entidades territoriales u otros aliados— o de actores internos pertenecientes a otra unidad académica, en alguna fase relevante del proceso de producción del conocimiento. ConceptoDivulgación Acción intencionada de traducción, comunicación o circulación del conocimiento hacia públicos específicos y diversos, en formatos comprensibles, accesibles y pertinentes para audiencias académicas ampliadas o no especializadas. ConceptoApropiación Uso, adopción, adaptación, aplicación o incorporación del conocimiento por parte de comunidades, organizaciones o públicos específicos para transformar prácticas, fortalecer capacidades, resolver problemas o abrir nuevas conversaciones sociales, culturales, productivas o institucionales. También aplica en los subtemas
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| Indicador | Línea base | Meta 2026 | Meta 2028 KPIs 2028 CR | Meta 2030 |
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| 8.2Alianzas internacionales para Investigación C&E | ||||
Porcentaje de publicaciones y proyectos desarrollados con coautores en instituciones de otros países KPIs Doc. Marco PDIDerrotero: Investigación, Creación y Emprendimiento | — | — | — | — |
Detalle · 1 concepto · subtemas relacionadosConceptoPublicaciones y proyectos desarrollados con coautores o instituciones de otros países Publicación (artículo científico, capítulo de libro, libro académico, producto de creación, memorias de eventos) o proyecto registrado en las plataformas institucionales con al menos un coautor, investigador, creador, grupo o institución externo a la unidad académica, ya sea otros profesores de la Universidad, otras instituciones del país o instituciones de otros países. También aplica en el subtema
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| Indicador | Línea base | Meta 2026 | Meta 2028 KPIs 2028 CR | Meta 2030 |
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| 9.4Modelos de financiación sostenibles en Investigación C&E | ||||
Tasa de autofinanciación de investigación KPIs 2028VIC | — | — | xx% de investigación con financiación externa | — |
Detalle · subtemas relacionadosPorcentaje de recursos propios de la Universidad (incluidos los aportes de las Facultades) en la financiación total para la investigación. También aplica en los subtemas
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| Indicador | Línea base | Meta 2026 | Meta 2028 KPIs 2028 CR | Meta 2030 |
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| 10.6Impacto | ||||
Índice de reputación de impacto social KPIs 2028VIC | — | — | Mejora de xx p.p. en percepción social | — |
Detalle · 1 concepto · subtemas relacionadosLa línea base de referencia corresponde al estudio de percepción realizado por IPSOS en 2023, en el cual se comparó a la Universidad de los Andes frente a la Universidad Nacional de Colombia y la Pontificia Universidad Javeriana. A continuación se relacionan las 3 preguntas identificadas como potencialmente útiles para esta línea base, junto con sus resultados ponderados: P1: "Los Andes es una universidad líder en la educación superior del país" Ponderado Andes: 79.8% P2: Ratio Advocacy/Familiaridad Ponderado Andes: 0.86 P3: "Característiicas más asociadas a los egresados de los Andes: Tienen consciencia social y compromiso con su entorno" Ponderado Andes: 18.9% ConceptoReputación de impacto social Reconocimiento, percepción o valoración externa sobre la contribución de la Universidad a la transformación social, el bienestar colectivo, la solución de problemas públicos, sociales, ambientales, culturales o económicos, y la generación de conocimiento útil para la sociedad. Para efectos de medición, este concepto se estima principalmente a partir del desempeño de la Universidad en rankings y mediciones externas reconocidas que evalúan dimensiones asociadas al impacto social, la sostenibilidad, el compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, la transferencia de conocimiento, la responsabilidad social, la incidencia pública y la contribución al desarrollo de la sociedad. Estos resultados permiten observar cómo es valorada la Universidad en comparación con otras instituciones y hacer seguimiento a la evolución de su posicionamiento externo en materia de impacto social. También aplica en los subtemas
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| Indicador | Línea base | Meta 2026 | Meta 2028 KPIs 2028 CR | Meta 2030 |
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| A1Planeación financiera a largo plazo y presupuesto plurianual | ||||
Margen de excedente para inversión KPIs 2028VAF | 12% margen de EBITDA | — | Mínimo excedente de inversión de 7% | — |
Detalle · 1 concepto · subtemas relacionadosConceptoExcedente para inversión Saldo financiero disponible al cierre de un periodo presupuestal, calculado a partir de los ingresos efectivamente generados menos los gastos operativos, compromisos financieros, obligaciones recurrentes y reservas o provisiones institucionalmente definidas, que puede ser asignado a proyectos de inversión estratégica. También aplica en el subtema
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| Indicador | Línea base | Meta 2026 | Meta 2028 KPIs 2028 CR | Meta 2030 |
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| C1Bienestar del personal administrativo | ||||
Índice de Experiencia de Servicio Indicadores nuevos (manual) | 77% (2023) | — | — | — |
Detalle · 1 conceptoConceptoExperiencia de Servicio Percepción reportada por los usuarios (aspirantes, padres, estudiantes, profesores, administrativos, egresados) sobre la calidad de la atención recibida al interactuar con servicios institucionales. El índice debe considerar atributos como empatía, claridad de la información, oportunidad, facilidad del trámite, efectividad en la solución, coherencia entre canales, seguimiento y confianza en la atención. Es importante: 1. Identificar el canal de la atención: presencial, telefónico, correo, sistema de tickets, portal web, chat, CRM, asistente virtual u otro canal oficial. 2. La necesidad del usuario: solicitud, trámite, consulta, atención, orientación, acompañamiento o resolución de una necesidad. 3. Servicio específico. | ||||